Bedrijfsgronden in erfpacht uitgeven met een uitgekiend financieringsmodel helpt bedrijfsvestigingen van de grond te krijgen. Dat toont het voorbeeld van Papendrecht met Fokker aan.

Lees meer over deze constructie in het interview dat Cobouw had met Paul van Joolingen.

Lees verder

Begin 2012 is de derde geactualiseerde druk verschenen van “PPS en gebiedsontwikkeling”.

Dit handboek biedt projectleiders, procesmanagers en bestuurders van zowel publieke als private partijen overzicht over het speelveld van de publiek-private samenwerking en biedt concrete handvaten om gebiedsontwikkeling ter hand te nemen.
De actualisatie richt zich onder andere op de gewijzigde situatie sinds 2008 toen de kredietcrisis en vervolgens de vastgoedcrisis om zich heen grepen. Het publiekrechtelijk kader is geactualiseerd en de nieuwste uitspraken en opvattingen van het Europese Hof over aanbesteding zijn in deze uitgave verwerkt.
Op verzoek van gebruikers is een hoofdstuk toegevoegd: Financieel kader bij gebiedsontwikkeling. Daarin worden behandeld: waardebepaling van gronden, grondexploitatie, businesscase en andere financiële begrippen.

Het handboek is tot standgekomen vanuit de praktijk van Akro Consult en het Instituut voor Bouwrecht.

Lees verder

Lees verder

In het novembernummer van ROMagazine beschrijft Paul van Joolingen de voortvarende aanpak van de gemeente Papendrecht om ook in tijden van crisis projecten te realiseren. Het koppelen van belangen heeft nu de hoogste urgentie. Het gaat met name over financiering van projecten en over creatief nadenken over afzet van woningen, winkels en gronden. Ook ontwerpen met Lean en BIM komen aan de orde.

Naar het artikel.

Lees verder

Het nieuwe centrumplan voor Best is op 14 november jl. unaniem door de gemeenteraad goedgekeurd. Hiermee is de basis gelegd voor een concrete uitwerking van de bouwplannen voor een versterking van het centrum. Akro Consult heeft voor de gemeente Best en de samenwerkende partijen IPMMC Vastgoed en Bouwinvest het Parkeerimplementatieplan opgesteld en heeft voor partijen de totstandkoming van de Samenwerkingsovereenkomst begeleid.

Parkeerimplementatieplan
In het Parkeerimplementatieplan worden voorstellen gedaan op welke wijze het betaald parkeren met de ontwikkeling van het centrum ingevoerd kan worden, hoe gekomen kan worden tot een ondergrondse parkeergarage en welke uitgangspunten gehanteerd kunnen worden voor de parkeerexploitatie. Akro Consult heeft in het kader van het Parkeerimplementatieplan  ook een parkeerexploitatie opgezet.

Samenwerkingsovereenkomst
Voor de verdere uitwerking van de plannen hebben partijen afspraken gemaakt die in een samenwerkingsovereenkomst zijn vastgelegd.  Belangrijke onderdelen zijn de randvoorwaarden waaronder tot grondverkoop en daarmee realisatie van het centrumplan wordt gekomen. Tevens zijn afspraken vastgelegd over de (Europese) aanbesteding  van de parkeergarage, die in combinatie met de daarboven gelegen winkels en woningen zal worden gerealiseerd.

Lees verder

Donderdag 6 oktober ondertekenden mevrouw Schilderinck. Bestuurder Ambiq, de heer Gritter, voorzitter Raad van Bestuur RIBW, de heer Van der Wal, bestuurder Stichting Saxenburgh Groep en de heer Teunis, directeur Beter Wonen Vechtdal, een intentieovereenkomst voor de realisatie van een duurzame huisvesting voor jongeren en ouderen met een zorgbehoefte.

Beter Wonen Vechtdal is met de zorginstellingen in het voormalige Alfa-terrein gestapt om de woningbouw vlot te trekken. “Oorspronkelijk zouden er duurdere woningen komen, maar daar is de markt niet meer naar. En alles stil leggen is ook niet goed. Daarom hebben we het opengebroken door er een sociaal woningbouwplan van te maken.” De bouwplannen geven invulling aan de groeiende behoefte aan diversiteit in huisvesting met daarbij passende vormen van zorg, dienstverlening en wonen.

Van de zorgaanbieders heeft de Saxenburgh Groep het grootste aandeel in het nieuwbouwplan. Het te bouwen complex biedt plaats aan negen woongroepen van elk zes personen. Het gaat om dementerende mensen die nu nog zijn gehuisvest in Clara Feyoena Heem, in een sterk verouderd gebouwd met onder meer vier persoonskamers. In de nieuwbouw worden negen woongroepen gevormd, waarbij naast een gezamenlijke huiskamer en keuken er voor iedere bewoner een eigen zit-slaapkamer is. Voor cliënten van RIBW IJssel-Vecht worden tien studio’s gebouwd waar ouderen zelfstandig kunnen wonen met de nodige begeleiding. Ambiq krijgt in het plan acht appartementen voor jongeren tot ca. 20 jaar. Zij zijn toe aan de volgende stap in hun leven en worden via dit woonproject voorbereid op het volledig zelfstandig wonen.
Akro Consult verzorgt de procesbegeleiding van deze ontwikkeling.

Lees verder

De ontwikkeling en bouw van Den Briel aan de noordzijde van het centrumgebied ‘De Meent’ in Papendrecht zal plaatsvinden volgens de Lean technieken, waarbij het Bouw Informatie Model (BIM) een belangrijke rol zal spelen.

Lean is een techniek waarmee partijen in het ontwerp- en bouwproces waarde en verspillingen leren zien, flow in processen creëren en continue streven naar perfectie. Om Lean goed te kunnen laten slagen, is BIM nodig. BIM is een manier van ontwerpen en bouwen waarbij het gebouw of de constructie in een computer als 3D-model en databank wordt opgebouwd. Architect, constructeur, installatie-adviseur en andere betrokken partijen maken gebruik van het zelfde computerbestand.

Enkele kernbegrippen in de Lean-methodiek aangevuld met BIM zijn:

• meer klantwaarde
• minder faalkosten
• meer plezier in het werk
• kortere doorlooptijden.

Akro Consult zal het proces van Lean Bouwen met toevoeging van BIM bij de ontwikkeling van Den Briel begeleiden. Het project omvat huur- en koopappartementen, 3.000 m2 commerciële ruimte en een parkeergarage voor 100 – 150 auto’s.

Lees verder

Akro Consult heeft in opdracht van de ministeries Infrastructuur en Milieu en Binnenlandse Zaken een onderzoek gedaan naar de gevolgen van de kredietcrisis voor de gebiedsontwikkeling.

Door met vertegenwoordigers van alle betrokken partijen te praten hebben we een goed beeld gekregen van hoe partijen ervoor staan en wat zij verwachten van de toekomstige gebiedsontwikkeling. Duidelijk is dat de kredietcrisis hard is aangekomen en het speelveld drastisch is gewijzigd. De meeste partijen zijn bezig de gevolgen voor het eigen functioneren in beeld te brengen, nog weinig partijen kunnen al over de crisis heen kijken. Naast de financiële en economische impact is duidelijk geworden dat het groeidenken van de afgelopen decennia definitief verleden tijd is. Als we niet snel maatregelen nemen valt de gebiedsontwikkeling de komende tijd stil.

In onze nieuwsbrief van maart 2011 leest u meer over het rapport “Gebiedsontwikkeling, valt het stil of slaan we de handen ineen?” Een exemplaar van het rapport kunt u downloaden via deze link.

Lees verder